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Uma queixa constante da maioria dos médicos que atendem planos de saúde é a baixa remuneração nas consultas. Uma maneira encontrada por vários desses profissionais para melhorar essa condição foi a de constituir cooperativas. A Unimed do Brasil, há 35 anos em operação e que congrega 373 cooperativas de todo o país, é o exemplo desse tipo de gestão.
Segundo Valdmário Rodrigues Júnior, diretor de integração cooperativista da Unimed Brasil, para enfrentar os altos custos médicos, queixa comum a todas as operadoras de planos de saúde suplementar, a Unimed do Brasil criou, em 2009, o Comitê Técnico Nacional de Produtos Médicos (CTNPM). “Em busca do preço justo, passamos a negociar direto com os fornecedores, tiramos os atravessadores das transações. Com isso, conseguimos economizar e assim investir mais nos serviços prestados aos clientes”, conta Rodrigues Júnior.
Ao longo de 2010, foram negociados, por meio do comitê, materiais das linhas de neurocirurgia, de ortopedia, de cirurgia geral, de neurofuncional, de endoscopia, de cardioarritmia e de eletrofisiologia. “Por meio dessas negociações, obteve-se uma economia de 5% a 60%, dependendo do segmento”, diz o executivo. O resultado de 2010 ainda está sendo fechado mas a empresa espera fechar o ano com faturamento 5% maior do que o de 2009. O sistema Unimed detém 37% do mercado de planos de saúde. Suas cooperativas abrangem 83% do território brasileiro (4.623 municípios), atendem 73 mil empresas, mais de 17 milhões de clientes e contam com mais de 110 mil médicos cooperados. (Veículo: Brasil Econômico)